Business Training Company О насТренерыТренингиКоучингГрафик тренинговЦены на тренингиОтзывы бизнес-тренинг
Он и Она

Статья

 


«Тренер со стороны»

       

 

7 причин пригласить тренера со стороны

Квалифицированные сотрудники – это залог успеха любой компании, именно поэтому владельцы компаний вкладывают всё больше средств в развитие персонала. Часто обучением и мотивацией персонала занимается внутренний тренер, так как руководство считает, что иметь своего специалиста в штате – это удобно, надёжно и дёшево. Но штатный тренер может решать далеко не все задачи, и в ряде случав пригласить тренера со стороны будет гораздо эффективнее. 

Так какими же преимуществами обладает приглашенный тренер?

1. У внешнего тренера есть готовые проверенные методики

А внутренний тренер может тратить большую часть рабочего времени на подготовку учебных программ.

На должность внутреннего тренера часто «повышают» подходящего человека из коллектива, и он успешно справляется с обучением новых сотрудников, выполняя функции наставника. Но ему часто не хватает опыта и знаний, чтобы выстроить хорошую систему обучения. 

Например, возьмём сферу торговли. Многие тренеры обучают только методикам, но их более опытные коллеги знают, что более эффективен комплексный подход: изучение своего товара (его особенностей, чем он лучше аналогов, как им пользоваться и т.д.) и практическая тренировка навыков (например, убедительной речи и методов работы с возражениями). Подробнее о таком способе обучения мы уже рассказывали в статье «Эффективность совмещения бизнес-тренингов и обучения продукту».

2. Внешний тренер может предложить нестандартное решение

А внутренний тренер ищет ответы в теории

У внешнего тренера есть успешный опыт работы со множеством организаций, и он может предложить подходящее решение на основе своей практики. Или же создать такую среду, в которой люди смогут найти решение самостоятельно. Например, наша компания проводила тренинг для сотрудников компании OOО "Детство". Перед нами стояла задача – как помочь людям разных возрастных категорий договориться между собой? Мы решили проводить тренинг в игровой форме, чтобы наши клиенты на время забыли про свои «взрослые» убеждения и смогли взаимодействовать с другом, как дети. И знаете, всё получилось! Кстати, некоторые участники раскрылись на тренинге совершенно по иному, что интересно было наблюдать со стороны. 

3. Внешний тренер лучше оценивает риски

А у внутреннего тренера нет опыта работы с организациями, которые почти обанкротились 

Внутренний тренер часто создаёт комфортные условия для сотрудников, но не для бизнеса. Приглашенный тренер уже знает, что некоторые способы организации рабочих процессов могут внешне казаться эффективными, а не практике могут привести компанию к её краху. Например, уволить сотрудника, который приносил мало прибыли, но благоприятно влиял на обстановку в коллективе. Или вложить деньги в рекламную кампанию без предварительного исследования потребностей покупателей.

4. Внешний тренер может обучать руководителей

А внутренний тренер находится у них в подчинении

Руководство редко советуется с внутренним тренером, а чаще даёт указания, как «воспитывать» сотрудников. Если учесть, что большинство проблем в организации возникает из-за того, что начальник их не видит или не может решить, то внутренний тренер редко может повлиять на ситуацию в компании в целом. По мнению известного бизнес-эксперта А. Сорокоумова, такая ситуация становится основной причиной, препятствующей развитию организаций.

5. Приглашенный со стороны тренер может выносить на обсуждение любые вопросы

А внутреннему тренеру приходится избегать конфликтов с коллективом

Внешний тренер – это независимый эксперт. Он может прийти и указать на такие проблемы, которых никто не замечает или не рискует обсуждать с руководством. Например, указать начальнику на его ошибки. Или затронуть очень болезненные темы распределения финансирования.

6. Внутренний и внешний тренеры могут организовать совместный тренинг 

Внешний тренер предоставит знания и опыт, а внутренний поможет найти общий язык с сотрудниками

Практика показывает, что если оба тренера смогут договориться между собой и правильно распределить роли, то результаты такого тренинга будут лучше, чем если бы они проводили обучение по отдельности и высказывали разные мнения.

7. Внешние тренинговые компании имеют большой выбор тренингов для разных должностей и ситуаций

А внутренний тренер хорошо знает коллектив и лучше всего справляется с обучением новых сотрудников

Выбор тренера зависит от того, какую задачу вам решить с его помощью. Если вам нужен хороший наставник для новых сотрудников, а также человек, который сможет постоянно поддерживать и мотивировать коллектив, то внутренний тренер вполне справится с этими задачами. Но если вам нужно решить сложную ситуацию или в короткие сроки повысить квалификацию ваших сотрудников, то наши тренеры из Business Training Company всегда готовы вам в этом помочь.

На основе своего опыта и рыночных исследований мы составили большой список тренингов, в котором есть полезные курсы как для людей без опыта продаж, так и для тех, кто проработал в этой сфере не один год. А также для сотрудников отдела закупок, менеджеров, операторов call-центров, и конечно же, руководителей. Для наших курсов мы постарались отобрать самую полезную информацию, и ещё мы стараемся проводить свои тренинги так, что нашим клиентам было интересно учиться. И еще, мы одни из немногих, кто предоставляет возможность трудоустройства после обучения. 

У внешних тренеров есть свои проверенные методики для обучения, которые регулярно тестируются на эффективность. Узнать полный список наших тренингов вы можете здесь.

 

 

 

 



Записаться
Все участники тренинга обеспечиваются раздаточными материалами, которые можно использовать для дальнейшего самостоятельного совершенствования навыков!

Телефоны
Новости

01 февраля 2018 - Опубликован график на февраль

26 ноября - Опубликован график на декабрь

28 октября - Опубликован график на ноябрь

29 сентября - Опубликован график на октябрь

26 августа - Опубликован график на сентябрь

29 июля - Опубликован график на август

27 июня - Опубликован график на июль

29 мая - Опубликован график на июнь

30 апреля - Опубликован график на май

27 марта - Опубликован график на апрель

26 февраля - Опубликован график на март

27 января - Опубликован график на февраль

08 января - Опубликован график на январь

26 ноября - Опубликован график на декабрь

29 октября - Опубликован график на ноябрь

28 сентября - Опубликован график на октябрь

27 августа - Опубликован график на сентябрь

11 августа - Проведены тренинги в известной компаниии «GROHE»

28 июля - Опубликован график на август

25 июня - Опубликован график на июль

29 июня - Опубликован отзыв о проведенном тренинге в компании ФосАгро

27 мая - Опубликован график на июнь

8 мая - Поздравляем всех наших посетителей с Праздником Победы!

26 апреля - Опубликован график на май

28 марта - Опубликован график на апрель

27 февраля - Опубликован график на март

28 января - Опубликован график на февраль

22 февраля - Поздравляем наших посетителей с 23 февраля!

29 января - Опубликован график на февраль

25 декабря - Опубликован график на январь

21 октября - Опубликована статья 25 универсальных советов, которые пригодятся в бизнесе и жизни

2 сентября - Опубликован график на октябрь

3 августа - Опубликован график на сентябрь

21 августа - Опубликована статья «Шпионаж»

1 августа - Опубликован график на август

30 июля - Опубликована статья «Мотивация отдела продаж»

30 июля - Опубликована статья «Тренер со стороны»

1 июля - Опубликован новый график на июль

5 июня - Опубликована статья Бизнес – тренинг и консалтинг: различия и взаимное применение

25 мая - Теперь вы можете заказать Тайного покупателя через наш сайт!

24 мая - Опубликован График тренингов на июнь 2015

22 мая - Опубликована новая статья Эффективность совмещения бизнес - тренингов и обучения продукту

13 мая - Опубликована новая статья Тренинги продаж: современные тенденции

10 мая - Добавлены видео презентации к многим тренингам

8 мая - Опубликована график на май

7 мая - Опубликована новая статья в разделе Тайный покупатель

7 мая - Опубликована программа к новому тренингу Принятие управленческих решений

3 мая - Опубликованы статьи "Коучинг", "Лайф-коучинг: условия и методы применения"

14 апреля - Опубликована статья Как повысить эффективность работы продавцов – консультантов розничного магазина через обучение в компании?

20 марта - Опубликован График тренингов на апрель 2015

28 февраля - График тренингов на март 2015

1 февраля - Опубликован график тренингов на февраль 2015

30 декабря - График тренингов на январь 2015

30 ноября - График тренингов на декабрь 2014

30 ноября - График тренингов на декабрь 2014

30 октября - График тренингов на ноябрь 2014

30 сентября - Опубликован график на октябрь 2014

30 августа - График на сентябрь 2014

30 июля - График проведения тренингов на август 2014

30 июня - Опубликован график проведения тренингов на июнь 2014

30 мая - Опубликован график проведения тренингов на июнь 2014

29 апреля - График проведения открытых тренингов на май 2014

Популярные тренинги
Статьи по бизнесу
Записаться

Наши партнеры:

Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение

Международный институт бизнеса и кадровых технологий

Business Training Company
г. Москва, шоссе Энтузиастов, д.56
Копирование информации с сайта без разрешения администрации запрещено
Телефоны:
+7(495) 543-86-33,
+7(916)120-48-57
E-mail: info@btraining.ru